日前，我公司歷時(shí)短短15天，高質(zhì)量開展了每三年一屆的管理人員競聘上崗工作，年輕化、知識化的人員脫穎而出成為“新寵”，走上了管理崗位。
　　為落實(shí)集團(tuán)公司“人才強(qiáng)企”的戰(zhàn)略要求，優(yōu)化管理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，打造一支政治強(qiáng)、專業(yè)精、作風(fēng)優(yōu)的干部人才隊(duì)伍，切實(shí)將管理人員和專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)能上能下、人員能進(jìn)能出、收入能增能減的選人用人理念和競爭上崗機(jī)制落到實(shí)處，公司于7月份制定下發(fā)了規(guī)范嚴(yán)密的競聘方案，對競聘報(bào)名、資格審查、競聘程序、組織考察、雙書記背書等重要環(huán)節(jié)均作了要求和安排。短短15天的競聘過程，始終堅(jiān)持程序公開透明、紀(jì)委全程監(jiān)督，切實(shí)營造了風(fēng)清氣正的競聘氛圍。
　　此次管理序列競聘累計(jì)有256人報(bào)名參與。通過競聘，年輕化、專業(yè)化的人員走上了管理崗位，其中，“80后”干部52名，占比達(dá)到 59%，較競聘前的45%有了大幅提升。同時(shí)，還包含了12名“90 后”干部，他們更加富有朝氣與活力；本科及以上學(xué)歷68名，占比達(dá)到了77%，其中有 6 名研究生學(xué)歷人員在這次競聘中取得成果，發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)空間得到了有效拓展，為推動公司改革發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的干部人才保障。17名副主任工程師及以上職務(wù)人員走上技術(shù)管理崗位，較競聘前在專業(yè)和人數(shù)方面均有所增加，進(jìn)一步拓寬了技術(shù)職務(wù)晉升通道。期間，部分管理人員由于年齡、知識結(jié)構(gòu)等方面的原因，主動退出了管理崗位的競聘，這也充分體現(xiàn)了老同志們的擔(dān)當(dāng)和對公司人才工作的大力支持。
　　公司黨委書記、董事長彭國敏代表公司黨委對新一屆走向管理崗位的各位同志表示祝賀并提出下一步工作方向和要求，他強(qiáng)調(diào)：要提高政治站位，強(qiáng)化三個(gè)意識，即政治意識、大局意識、責(zé)任意識；要敢于擔(dān)當(dāng)作為，提高五種能力，即政治能力、調(diào)查研究能力、改革攻堅(jiān)能力、應(yīng)急處突能力、抓落實(shí)能力；要立足本位，發(fā)揮好四個(gè)表率，即學(xué)思踐悟的表率、講奉獻(xiàn)創(chuàng)一流的表率、求真務(wù)實(shí)的表率、清正廉潔的表率。
　　公司黨委委員、紀(jì)委書記陳煜堃同志代表公司紀(jì)委從關(guān)心愛護(hù)干部的角度，向新一屆管理人員提出四點(diǎn)意見：一是要堅(jiān)定信念，嚴(yán)明紀(jì)律，守牢國企干部的“基本盤”；二是要提高站位，認(rèn)真履職，善做管黨治黨的踐行者；三是要主動帶頭，爭做表率，勇當(dāng)干事創(chuàng)業(yè)的“排頭兵”；四是要心存敬畏，筑牢防線，加固廉政建設(shè)的“防腐墻”。
　　此次競聘上崗工作，為管理人員和廣大職工提供了展示自我的平臺，踐行了民主、平等、公平、公正的競爭理念；更是為公司建設(shè)一支忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部人才隊(duì)伍打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，公司黨委將持續(xù)落實(shí)新時(shí)代組織路線，進(jìn)一步打開“上下”通道，把忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹窟x出來、用起來，把不擔(dān)當(dāng)、不干事、不作為、只求“平安著陸”的干部堅(jiān)決調(diào)整出管理崗位，切實(shí)推動干部隊(duì)伍形成積極向上的精神面貌和苦干實(shí)干的奮進(jìn)態(tài)勢，為集團(tuán)公司建設(shè)成為一流黃金產(chǎn)業(yè)集團(tuán)做好人才支撐和保障。