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喜報 熔煉分廠分會榮獲 “河南省模范職工小家”榮譽稱號
發(fā)布時間 :
2023-12-15 16:31:19
文章來源：河南中原黃金冶煉廠有限責(zé)任公司 中原冶煉廠官方網(wǎng)站
近日，河南省總工會印發(fā)《關(guān)于命名河南省模范職工之家、河南省優(yōu)秀工會工作者、河南省優(yōu)秀工會積極分子、河南省優(yōu)秀工會之友的決定》，中原冶煉廠熔煉分廠分會榮獲“河南省模范職工小家”榮譽稱號。
長期以來，熔煉分廠分會始終以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述，并始終貫徹上級工會關(guān)于創(chuàng)建“模范職工小家”工作要求，堅持以“服務(wù)于公司生產(chǎn)經(jīng)營，服務(wù)于職工群眾利益”為宗旨，努力探索新形勢下基層工會工作的方式途徑，順應(yīng)職工對美好生活的期待。在熔煉分廠分會199名會員中，有省級勞動模范1人、省五一勞動獎?wù)?人，市級勞動模范1人，市級青年崗位能手1人，市級五一勞動獎?wù)?人，同時還獲得有全國工人先鋒號、全國青年文明號、全國青年安全生產(chǎn)示范崗和河南省工人先鋒號等榮譽。其在持續(xù)加強自身建設(shè)和改革的同時，不斷促進(jìn)工會工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，使分會組織在生產(chǎn)經(jīng)營中的重要作用持之以恒、深入人心。
一、善學(xué)習(xí)，打造“學(xué)習(xí)型”職工小家。熔煉分廠分會在公司工會和熔煉分廠黨支部的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，積極提高職工的思想政治素養(yǎng)，通過開展學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想讀書分享會，有力地提升了分會全體職工的思想政治素質(zhì)，同時注重分會團(tuán)員青年專業(yè)技能水平的提升，積極開展渣包車、叉車、行車、氧槍拆卸等專業(yè)技能勞動競賽，結(jié)合職工自身崗位，進(jìn)行每月一比、每月考核的崗位練兵活動，通過互學(xué)互助，營造了崇尚學(xué)習(xí)的良好氛圍，全面提高了分會全體職工的技術(shù)水平和管理能力，使分會 “一崗多能”的多面手人才源源不斷、層出不窮。
二、強民主，建設(shè)“民主型”職工小家。熔煉分廠分會深入開展學(xué)習(xí)《工會民主管理條例》等法律法規(guī)，充分發(fā)揮職工代表在分廠事務(wù)公開工作中的主渠道作用，配合熔煉分廠黨支部制定熔煉分廠績效考核實施辦法、熔煉分廠釘釘打卡專項管理制度、熔煉分廠勞動紀(jì)律管理規(guī)定，同時在職工小家設(shè)立企務(wù)、工段、班組公開欄，讓職工參與管理，充分利用企務(wù)公開看板、釘釘管理群等多種形式，及時準(zhǔn)確地向職工宣傳公司、分廠各項決策部署，公開職工關(guān)心的熱點難點問題，暢通溝通渠道，設(shè)立意見箱。班組職工坦誠相見，融洽相處，像“大家庭”般相親相愛，共融共促，切實保障了每名職工的主人翁地位。
三、送溫暖，建設(shè)“服務(wù)型”職工小家。熔煉分廠分會著力幫助解決職工工作、生活中遇到的實際困難，始終緊盯職工“急難愁盼”問題，堅守“面對面、心貼心、實打?qū)?rdquo;的原則，為職工解決實際問題，切實為職工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境和發(fā)展空間。分會針對夏季生產(chǎn)高溫炎熱，深入一線調(diào)查研究，為一線職工發(fā)放解暑降溫飲品、用品，協(xié)助公司職能部門給圓盤澆筑崗位、放銅放渣崗位，引入中央空調(diào)并加裝冷風(fēng)機(jī)，為奮戰(zhàn)在一線的職工送去了清涼，保障了職工的身心健康。面對冬季嚴(yán)寒，全面梳理分廠的暖氣運行情況，保障暖氣正常供應(yīng)，并針對分廠渣包車、叉車崗位職工冬季喝熱水難的實際困難，給職工申請購買了保溫杯，解決了職工喝熱水難的問題。針對分廠季修和日常點檢任務(wù)重、時間緊的情況，分會組織深入檢修一線送清涼送溫暖現(xiàn)場慰問活動，為職工加油打氣，營造了良好的工作氛圍。在重要節(jié)日、節(jié)點，分會組織看望慰問家庭變故困難職工，通過這些細(xì)微的關(guān)懷使組織的微暖走進(jìn)了職工的心里，提高職工的獲得感、歸屬感、幸福感。
四、把中心，建設(shè)“生產(chǎn)型”職工小家。熔煉分廠分會緊緊圍繞分廠提質(zhì)增效、圓滿完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)開展各項工作，成立安全環(huán)保執(zhí)法組，定期開展安全環(huán)保隱患排查執(zhí)法，做到發(fā)現(xiàn)問題迅速整改，及時消除安全環(huán)保隱患，針對安全環(huán)保重點領(lǐng)域制定專業(yè)管控辦法，使“重點領(lǐng)域”“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”的操作有章可依，規(guī)避安全風(fēng)險的發(fā)生。同時積極引導(dǎo)職工大力開展科技創(chuàng)新工作，堅持“不怕項目小、不怕水平低、不怕項目推廣范圍窄”的工作思路，鼓勵職工積極提出合理化建議，參與分廠精益管理和生產(chǎn)流程的改進(jìn)工作，每月定期收集“五小”改革項目，充分利用民主管理制度，確保公平公正評比，進(jìn)一步激發(fā)職工的創(chuàng)新動手能力，有力促進(jìn)了分廠生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。
五、強組織，建設(shè)“制度型”職工小家。熔煉分廠分會以“全心全意依靠工人階級”為指導(dǎo)方針，建立、健全和完善各項組織制度、工作制度和民主生活制度，充分發(fā)揮各類人才的優(yōu)勢，突出科研工作的群眾性、創(chuàng)新性、引領(lǐng)性，建立起一整套組織、引導(dǎo)、評價、激勵機(jī)制，吸引廣大職工的關(guān)注度、重視度，形成了以技術(shù)骨干為主導(dǎo)的產(chǎn)、管、新的工作格局。先后出臺了《熔煉分廠“五小”項目申報管理制度》《熔煉分廠組成機(jī)構(gòu)》《熔煉分廠創(chuàng)新成果獎勵辦法》《師帶徒管理制度》等數(shù)十項管理制度，形成了一支熱心為職工服務(wù)的會員積極分子隊伍。
未來，中原冶煉廠熔煉分廠分會會繼續(xù)立足職責(zé)定位，發(fā)揮有效橋梁紐帶作用，以分會組織建設(shè)更加充滿活力、更加堅強有力為目標(biāo)，為公司早日建成國際一流冶煉加工基地而做出新的更大的貢獻(xiàn)！
長期以來，熔煉分廠分會始終以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述，并始終貫徹上級工會關(guān)于創(chuàng)建“模范職工小家”工作要求，堅持以“服務(wù)于公司生產(chǎn)經(jīng)營，服務(wù)于職工群眾利益”為宗旨，努力探索新形勢下基層工會工作的方式途徑，順應(yīng)職工對美好生活的期待。在熔煉分廠分會199名會員中，有省級勞動模范1人、省五一勞動獎?wù)?人，市級勞動模范1人，市級青年崗位能手1人，市級五一勞動獎?wù)?人，同時還獲得有全國工人先鋒號、全國青年文明號、全國青年安全生產(chǎn)示范崗和河南省工人先鋒號等榮譽。其在持續(xù)加強自身建設(shè)和改革的同時，不斷促進(jìn)工會工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，使分會組織在生產(chǎn)經(jīng)營中的重要作用持之以恒、深入人心。
一、善學(xué)習(xí)，打造“學(xué)習(xí)型”職工小家。熔煉分廠分會在公司工會和熔煉分廠黨支部的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，積極提高職工的思想政治素養(yǎng)，通過開展學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想讀書分享會，有力地提升了分會全體職工的思想政治素質(zhì)，同時注重分會團(tuán)員青年專業(yè)技能水平的提升，積極開展渣包車、叉車、行車、氧槍拆卸等專業(yè)技能勞動競賽，結(jié)合職工自身崗位，進(jìn)行每月一比、每月考核的崗位練兵活動，通過互學(xué)互助，營造了崇尚學(xué)習(xí)的良好氛圍，全面提高了分會全體職工的技術(shù)水平和管理能力，使分會 “一崗多能”的多面手人才源源不斷、層出不窮。
二、強民主，建設(shè)“民主型”職工小家。熔煉分廠分會深入開展學(xué)習(xí)《工會民主管理條例》等法律法規(guī)，充分發(fā)揮職工代表在分廠事務(wù)公開工作中的主渠道作用，配合熔煉分廠黨支部制定熔煉分廠績效考核實施辦法、熔煉分廠釘釘打卡專項管理制度、熔煉分廠勞動紀(jì)律管理規(guī)定，同時在職工小家設(shè)立企務(wù)、工段、班組公開欄，讓職工參與管理，充分利用企務(wù)公開看板、釘釘管理群等多種形式，及時準(zhǔn)確地向職工宣傳公司、分廠各項決策部署，公開職工關(guān)心的熱點難點問題，暢通溝通渠道，設(shè)立意見箱。班組職工坦誠相見，融洽相處，像“大家庭”般相親相愛，共融共促，切實保障了每名職工的主人翁地位。
三、送溫暖，建設(shè)“服務(wù)型”職工小家。熔煉分廠分會著力幫助解決職工工作、生活中遇到的實際困難，始終緊盯職工“急難愁盼”問題，堅守“面對面、心貼心、實打?qū)?rdquo;的原則，為職工解決實際問題，切實為職工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境和發(fā)展空間。分會針對夏季生產(chǎn)高溫炎熱，深入一線調(diào)查研究，為一線職工發(fā)放解暑降溫飲品、用品，協(xié)助公司職能部門給圓盤澆筑崗位、放銅放渣崗位，引入中央空調(diào)并加裝冷風(fēng)機(jī)，為奮戰(zhàn)在一線的職工送去了清涼，保障了職工的身心健康。面對冬季嚴(yán)寒，全面梳理分廠的暖氣運行情況，保障暖氣正常供應(yīng)，并針對分廠渣包車、叉車崗位職工冬季喝熱水難的實際困難，給職工申請購買了保溫杯，解決了職工喝熱水難的問題。針對分廠季修和日常點檢任務(wù)重、時間緊的情況，分會組織深入檢修一線送清涼送溫暖現(xiàn)場慰問活動，為職工加油打氣，營造了良好的工作氛圍。在重要節(jié)日、節(jié)點，分會組織看望慰問家庭變故困難職工，通過這些細(xì)微的關(guān)懷使組織的微暖走進(jìn)了職工的心里，提高職工的獲得感、歸屬感、幸福感。
四、把中心，建設(shè)“生產(chǎn)型”職工小家。熔煉分廠分會緊緊圍繞分廠提質(zhì)增效、圓滿完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)開展各項工作，成立安全環(huán)保執(zhí)法組，定期開展安全環(huán)保隱患排查執(zhí)法，做到發(fā)現(xiàn)問題迅速整改，及時消除安全環(huán)保隱患，針對安全環(huán)保重點領(lǐng)域制定專業(yè)管控辦法，使“重點領(lǐng)域”“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”的操作有章可依，規(guī)避安全風(fēng)險的發(fā)生。同時積極引導(dǎo)職工大力開展科技創(chuàng)新工作，堅持“不怕項目小、不怕水平低、不怕項目推廣范圍窄”的工作思路，鼓勵職工積極提出合理化建議，參與分廠精益管理和生產(chǎn)流程的改進(jìn)工作，每月定期收集“五小”改革項目，充分利用民主管理制度，確保公平公正評比，進(jìn)一步激發(fā)職工的創(chuàng)新動手能力，有力促進(jìn)了分廠生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。
五、強組織，建設(shè)“制度型”職工小家。熔煉分廠分會以“全心全意依靠工人階級”為指導(dǎo)方針，建立、健全和完善各項組織制度、工作制度和民主生活制度，充分發(fā)揮各類人才的優(yōu)勢，突出科研工作的群眾性、創(chuàng)新性、引領(lǐng)性，建立起一整套組織、引導(dǎo)、評價、激勵機(jī)制，吸引廣大職工的關(guān)注度、重視度，形成了以技術(shù)骨干為主導(dǎo)的產(chǎn)、管、新的工作格局。先后出臺了《熔煉分廠“五小”項目申報管理制度》《熔煉分廠組成機(jī)構(gòu)》《熔煉分廠創(chuàng)新成果獎勵辦法》《師帶徒管理制度》等數(shù)十項管理制度，形成了一支熱心為職工服務(wù)的會員積極分子隊伍。
未來，中原冶煉廠熔煉分廠分會會繼續(xù)立足職責(zé)定位，發(fā)揮有效橋梁紐帶作用，以分會組織建設(shè)更加充滿活力、更加堅強有力為目標(biāo)，為公司早日建成國際一流冶煉加工基地而做出新的更大的貢獻(xiàn)！
