1月21日，公司二屆二次職工代表暨會(huì)員代表大會(huì)勝利召開(kāi)。會(huì)議學(xué)習(xí)傳達(dá)了集團(tuán)公司2017年工作會(huì)和職代會(huì)精神，回顧和總結(jié)了公司2016年主要工作，分析了當(dāng)前外部發(fā)展形勢(shì)和公司面臨的困難問(wèn)題，部署了2017年的重點(diǎn)工作。
　　會(huì)議提出，要以集團(tuán)公司年度工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨中央治國(guó)理政新理念、新思想、新戰(zhàn)略，全面從嚴(yán)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，以全面預(yù)算管理為綱領(lǐng)，以績(jī)效考核為手段，內(nèi)抓成本管控、挖潛增效，外拓原料采購(gòu)和產(chǎn)品銷售兩個(gè)市場(chǎng)，向創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)標(biāo)要?jiǎng)恿Γ钊胪七M(jìn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范，均衡組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，著力打造一流人才隊(duì)伍，構(gòu)建新安全環(huán)保文化體系，圓滿完成2017年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)等主要任務(wù)，為“一強(qiáng)九高”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
　　公司總經(jīng)理廖忠義代表領(lǐng)導(dǎo)班子向大會(huì)作工作報(bào)告。廖忠義指出，2016年，面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難題，公司在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)黨政機(jī)關(guān)的關(guān)心支持下，在公司董事會(huì)的有力指導(dǎo)和監(jiān)事會(huì)的有效監(jiān)督下，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“穩(wěn)中求實(shí)，穩(wěn)中求進(jìn)，穩(wěn)中求優(yōu)，效益為先”的工作總基調(diào)，全體職工群策群力、攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)工作取得顯著成效。
　　廖忠義從七個(gè)方面對(duì)2016年取得的成績(jī)進(jìn)行了總結(jié)：一是優(yōu)化改造工藝流程，生產(chǎn)指標(biāo)保持持續(xù)向好趨勢(shì)。二是實(shí)施全過(guò)程成本管控，管理水平進(jìn)一步提升。三是加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，完善企業(yè)功能，擴(kuò)大企業(yè)盈利能力。四是優(yōu)化營(yíng)銷業(yè)務(wù)布局，市場(chǎng)拓展取得明顯成效。五是大力實(shí)施科技強(qiáng)企，科技創(chuàng)新取得階段性成果。六是全面加強(qiáng)制度建設(shè)與機(jī)制創(chuàng)新，人力資源管理體系不斷完善。七是提升新時(shí)期黨建工作水平，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。
　　廖忠義從國(guó)際、國(guó)內(nèi)、行業(yè)、政策以及安全環(huán)保等角度分析了公司發(fā)展的外部形勢(shì)，以及公司所面臨的困難和問(wèn)題。他指出，當(dāng)前企業(yè)的管理水平有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提升，公司把握全局的能力不足，科學(xué)決策的水平不高，需要進(jìn)一步挖掘。“我們一定要深入研判形勢(shì)，冷靜分析對(duì)策，在困難中尋找機(jī)遇、在挑戰(zhàn)中把握機(jī)會(huì)，順勢(shì)而為，提升效益。”
　　對(duì)于2017年的工作，廖忠義從六個(gè)方面進(jìn)行了部署：
　　一要深入推進(jìn)黨的建設(shè)，開(kāi)創(chuàng)發(fā)展建設(shè)新局面。要貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆歷次全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議和中央紀(jì)委七次全會(huì)精神，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求落實(shí)管黨治黨責(zé)任。
　　二要深入推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要加強(qiáng)企業(yè)管理工作的預(yù)見(jiàn)性，以挖潛增效為目標(biāo)，以全過(guò)程成本管控為主線，以管理體系為載體，認(rèn)真策劃基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)工作，通過(guò)定額管理、精細(xì)化管理、現(xiàn)場(chǎng)定置管理、看板管理、激勵(lì)機(jī)制完善等一系列工作方案的實(shí)施，推進(jìn)管理水平整體上臺(tái)階，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
　　三要深入推進(jìn)對(duì)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)，提升公司整體發(fā)展質(zhì)量和效益。要嚴(yán)格執(zhí)行公司《全面對(duì)標(biāo)工作實(shí)施方案》，不斷完善對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，積極營(yíng)造全公司對(duì)標(biāo)氛圍，確保全年對(duì)標(biāo)工作按計(jì)劃全面完成。
　　四要深入推進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷，爭(zhēng)創(chuàng)最佳綜合效益。要在嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的前提下，內(nèi)抓現(xiàn)場(chǎng)、外拓市場(chǎng)，增強(qiáng)各項(xiàng)工作的計(jì)劃性，向管理要效益，不斷降低加工成本，努力將副產(chǎn)吃干榨凈，爭(zhēng)創(chuàng)最佳綜合效益。
　　五要深入推進(jìn)人力管理，打造一流職工隊(duì)伍。要堅(jiān)持開(kāi)展瘦身健體、減員增效工作，進(jìn)一步優(yōu)化薪酬分配體系，抓好職工培訓(xùn)與人才培養(yǎng)，加強(qiáng)中層管理人員、關(guān)鍵崗位人員的管理與考評(píng)，實(shí)現(xiàn)人員優(yōu)勝劣汰。
　　六要深入推進(jìn)安全環(huán)保，筑牢安全生產(chǎn)防線。要認(rèn)真貫徹新形勢(shì)下“五大發(fā)展理念”，著力提升安全環(huán)保水平，努力實(shí)現(xiàn)“管理零盲區(qū)、行為零違章、設(shè)備零缺陷、人員零傷害”的目標(biāo)，為公司健康安全發(fā)展保駕護(hù)航。
　　大會(huì)對(duì)2016年度先進(jìn)集體、優(yōu)秀管理者、愛(ài)廠敬業(yè)標(biāo)兵、愛(ài)廠敬業(yè)先進(jìn)個(gè)人等進(jìn)行了表彰，同時(shí)，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究，決定聘用葉建武同志為公司名譽(yù)職工。會(huì)上，董事長(zhǎng)彭國(guó)敏與工會(huì)主席溫長(zhǎng)虹共同簽訂了《2017年集體勞動(dòng)合同》，總經(jīng)理廖忠義與各部門(mén)負(fù)責(zé)人分別簽訂了《2017年績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，大會(huì)還審議通過(guò)了總經(jīng)理工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查工作報(bào)告。
　　公司董事長(zhǎng)彭國(guó)敏代表公司董事會(huì)對(duì)會(huì)議所作的工作報(bào)告給予支持，并對(duì)會(huì)議表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人表示祝賀。針對(duì)公司2017年工作的開(kāi)展，他強(qiáng)調(diào)：一要改革創(chuàng)新，以開(kāi)拓進(jìn)取的精神謀求發(fā)展。要在新管理模式上下功夫，嚴(yán)控成本支出，以全過(guò)程成本管控貫穿全年工作，實(shí)現(xiàn)輕裝上陣，高速起跑，促進(jìn)公司的跨越式發(fā)展。二要以“復(fù)命精神”提高各項(xiàng)工作的執(zhí)行力。要增強(qiáng)復(fù)命意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，提升克服一切困難、堅(jiān)決完成任務(wù)的強(qiáng)大意志力，將各項(xiàng)制度落到實(shí)處，成為全體職工自覺(jué)執(zhí)行的行為準(zhǔn)則。三要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，將安全環(huán)保作為企業(yè)新時(shí)期的天字號(hào)工程和發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ),作為第一要求和硬指標(biāo)，納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與安全環(huán)保和諧發(fā)展。四要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨；堅(jiān)持黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖；堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離；堅(jiān)持黨組織對(duì)國(guó)有企業(yè)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用不能變；堅(jiān)持加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨組織建設(shè)不放松；為做強(qiáng)做優(yōu)做大企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。五要貫徹落實(shí)黨和國(guó)家及集團(tuán)公司在防腐倡廉工作方面的各項(xiàng)部署，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)對(duì)黨員干部及重要崗位工作人員的廉潔從業(yè)教育；加大對(duì)違紀(jì)違規(guī)行為的問(wèn)責(zé)力度，嚴(yán)肅查處各類違規(guī)違紀(jì)違法行為；不斷修訂完善企業(yè)各項(xiàng)內(nèi)控制度，使依規(guī)治企得到全面落實(shí)。最后，他還代表公司董事會(huì)向全體員工、家屬致以新春祝福，祝大家闔家歡樂(lè)、萬(wàn)事如意！
　　公司黨委書(shū)記申學(xué)禮在總結(jié)講話時(shí)指出，此次召開(kāi)的會(huì)議內(nèi)容豐富，表彰了先進(jìn)，簽訂了2017年集體勞動(dòng)合同和績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū)，特別是董事長(zhǎng)做的重要講話和指示，對(duì)今后一個(gè)時(shí)期，尤其2017年工作明確了方向。針對(duì)2017年的工作，他強(qiáng)調(diào)，一是要按照新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)的總體要求，將黨建工作深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，做到“四同步”、“四對(duì)接”，不斷提升黨建工作整體水平。二是要按照新形勢(shì)下國(guó)家對(duì)安全環(huán)保工作的要求和公司安全環(huán)保形勢(shì)，構(gòu)建新安全環(huán)保文化體系。堅(jiān)決下大決心，下大力氣，堅(jiān)決推進(jìn)“金川”模式，采取徹底有效措施，建立新的安全環(huán)保文化理念，堅(jiān)決形成人人懂安全，人人重安全，人人講安全，人人保安全的良好氛圍，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。三是要按照新形勢(shì)下宣傳工作的新要求，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)配合的大宣傳格局。要通過(guò)宣傳，內(nèi)樹(shù)榜樣，外樹(shù)形象，特別是以安全文化建設(shè)為基礎(chǔ)，深化企業(yè)文化建設(shè)核心價(jià)值觀，努力開(kāi)創(chuàng)宣傳工作新局面。四是要按照新形勢(shì)下反腐的新要求，進(jìn)一步強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。更加突出廉潔宣傳教育的基礎(chǔ)作用，強(qiáng)化紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任，保證黨風(fēng)廉政責(zé)任制落到實(shí)處。
　　就此次會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，申學(xué)禮要求，要運(yùn)用各種宣傳手段，迅速組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)。各單位領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)帶頭，以上率下，迅速將2017年的各項(xiàng)工作目標(biāo)細(xì)化分解，引領(lǐng)廣大職工心往一處想，勁往一處使，以目標(biāo)倒逼各項(xiàng)任務(wù)的完成，確保全年任務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
　　公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職工代表、會(huì)員代表共計(jì)200余人參加了本次會(huì)議。