1月25日，公司二屆四次職工代表暨會員代表大會召開，會議聽取討論了總經(jīng)理工作報告、健康安全環(huán)保工作報告，審議通過了職工獎勵懲罰規(guī)定、工會工作報告、工會經(jīng)費審查工作報告。
　　公司領導班子全體成員、各分會職工代表參加會議，黨委副書記申學禮同志、副總經(jīng)理范乃民同志主持會議。
　　大會傳達了集團公司2019年工作會和職代會精神，聽取討論了總經(jīng)理廖忠義同志所作的題為《增效創(chuàng)標提質量 深化改革攀新高 為建成國際一流黃金冶煉加工基地努力奮斗》的工作報告。報告要求，要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實集團公司2019年工作會議精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，把“質量變革”與“質量深化”兩步并做一步走，下大力氣全面深化“生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理、人才隊伍建設、科技創(chuàng)新、改革發(fā)展、項目建設、安全環(huán)保、職工關愛”質量，加快建設世界一流黃金冶煉加工基地的步伐，為集團公司建成世界一流黃金產(chǎn)業(yè)集團作出更大貢獻。
　　報告從八個方面對2018年取得的成績進行了總結：一是狠抓生產(chǎn)經(jīng)營不動搖，經(jīng)濟技術指標再創(chuàng)歷史新高；二是狠抓提質增效不動搖，開源節(jié)流創(chuàng)造可觀效益；三是狠抓改革發(fā)展不動搖，企業(yè)發(fā)展再添新動能；四是狠抓人力資源改革不動搖，人才隊伍展現(xiàn)新活力；五是狠抓創(chuàng)新發(fā)展不動搖，科技創(chuàng)新取得新突破；六是狠抓從嚴治企不動搖，管理水平再上新臺階；七是狠抓安全環(huán)保不動搖，安全質量又有新提升；八是履行企業(yè)責任不動搖，展現(xiàn)中央企業(yè)新?lián)敗?br /> 　　對于2019年的工作，報告從八個方面進行了部署：一是全面深化生產(chǎn)經(jīng)營質量，增強完成全年目標的驅動力。要高質量完成生產(chǎn)任務，縱深推進全過程成本管控，以價值管理為抓手，進一步擴大市場效益。
　　二是全面深化企業(yè)管理質量，提升企業(yè)行穩(wěn)致遠的管控力。要提升基礎管理水平，繼續(xù)加強制度建設，全面依法從嚴治企，切實防控各類風險事件，確保公司各項管理規(guī)定得到不折不扣的貫徹落實。
　　三是全面深化人才隊伍質量，匯集公司高質量發(fā)展源動力。要加強干部隊伍建設，要完善人才培育機制，優(yōu)化薪酬分配體系，激發(fā)全員的主動性和創(chuàng)造性，建設學習型干部隊伍。
　　四是全面深化項目建設質量，擴大引領行業(yè)發(fā)展的影響力。要推進在建項目進度，抓好已投產(chǎn)項目優(yōu)化，做好項目儲備工作，利用發(fā)展優(yōu)勢，積極開展交流合作，激發(fā)公司全方位高質量發(fā)展的新動能。
　　五是全面深化改革發(fā)展質量，激發(fā)公司高質量發(fā)展新活力。要加強機制建設和改革，實現(xiàn)治理方案的引入和完善；全面完成“三供一業(yè)”分離移交。確立奮斗目標和重點工作，進一步激發(fā)干部職工工作積極性，提升公司經(jīng)營業(yè)績和職工經(jīng)濟收入；提升居民生活環(huán)境，按時高質量完成上級要求。
　　六是全面深化科技創(chuàng)新質量，提升公司行業(yè)核心競爭力。要加快實施信息化應用，深化科技創(chuàng)新工作質量，持續(xù)開展工藝流程優(yōu)化，投身“中國制造”向“中國智造”轉型的浪潮，在關鍵核心技術領域和信息化建設進程中尋求更大突破。
　　七是全面深化安全環(huán)保質量，迸發(fā)公司無限發(fā)展的生命力。要深化安全質量和環(huán)保質量，一手抓風險管控，一手抓隱患治理，通過安全技術措施的實施，杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生。
　　八是全面深化職工關愛力度，凝聚職工愛崗敬業(yè)的向心力。要在思想和工作上關心職工、在收入和生活上照顧職工，認真落實好以人民為中心的發(fā)展思想，與職工共享企業(yè)改革發(fā)展成果，確保企業(yè)隊伍穩(wěn)定，凝結促進企業(yè)改革發(fā)展。
　　公司副總經(jīng)理郭引剛同志作了題為《提升安全文化建設，健全環(huán)境管控體系，努力創(chuàng)建綠色企業(yè)和安全文化示范企業(yè)》的健康安全環(huán)保工作報告。報告指出，2018年，公司健康安全環(huán)保工作以安全文化建設和清潔生產(chǎn)為主線，全面落實安全環(huán)保主體責任，經(jīng)過全體職工的共同努力，實現(xiàn)了輕傷次數(shù)明顯減少、傷害程度明顯降低的目標，污染物排放總量大幅度降低。
　　報告要求，要認真貫徹落實公司二屆四次職代會精神，牢固樹立安全發(fā)展、綠色發(fā)展觀，全力提升安全文化建設質量，層層落實安全環(huán)保主體責任，健全環(huán)境保護管控體系，努力創(chuàng)建綠色企業(yè)和安全文化示范企業(yè)。
　　報告還就2019年健康安全環(huán)保重點工作進行了部署：一是要全力提升安全文化建設質量，以安全文化先進管控方法“落地”為抓手，提升安全文化建設質量，真正做到用觀念引領行為，用文化管控安全。二是要抓實安全培訓，提升教育培訓管控質量，公司計劃與黃金技校合作，成立安全培訓網(wǎng)絡學校，采用家庭電腦和手機端進行業(yè)余學習，提高培訓質量。三是要抓實班組安全建設，提升安全基礎管控質量。要著力提高班組長安全管理能力，確立“生產(chǎn)無隱患，職工無違章，班組無事故”的安全責任目標，在生產(chǎn)崗位推行“手指口述”法，著力提升班組安全管控質量。四是要抓安全責任落實，提升履職履責管控質量。各單位一把手要敢于擔當抓落實，敢做表率抓執(zhí)行；公司上下要嚴格按照“誡勉約談、黃牌警告、降級、免職”的責任追究制度履職盡責。五是抓實設備大修安全，提升施工安全管控質量。要嚴格執(zhí)行《檢修施工安全管理手冊》的各項規(guī)章，對重大檢修項目安排專人監(jiān)管，確保設備大修無事故。六是要抓實安全獎勵，提升安全績效考核質量。各單位要利用好這一獎勵手段，成立考核小組，嚴格按照考核標準考核到人，充分調(diào)動職工的安全生產(chǎn)積極性，提升安全風險管控質量。七是要建立信息化管控體系，提升安全環(huán)保管控效率。借助公司ERP系統(tǒng)，計劃建設安全環(huán)保職業(yè)健康信息化管理平臺，實現(xiàn)資源優(yōu)化，互通互享，提升安全環(huán)保管理效率。八是要健全環(huán)保管控體系，提升環(huán)境保護管控質量。要始終遵循“源頭削減、過程控制、末端治理”的思路，全力提升環(huán)境保護管控質量，努力創(chuàng)建綠色企業(yè)，建設美麗中冶。九是要積極做好建設項目安全環(huán)保手續(xù)辦理工作。要統(tǒng)籌安排，如期完成項目環(huán)保、安全和職業(yè)危害權證辦理工作，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營依法合規(guī)，為企業(yè)高質量發(fā)展保駕護航。
　　公司黨委書記、董事長彭國敏代表公司董事會對會議所作的工作報告給予支持，并對會議表彰的先進單位和個人表示祝賀。就公司2019年的工作重點，他強調(diào)：一是聚焦黨建工作質量提升，充分發(fā)揮黨建引領作用。要切實發(fā)揮黨委領導核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用；要堅持一切工作到支部的工作理念，加強標準型、示范型、紅旗型黨支部建設；要努力探索黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的有效路徑，切實用生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展成果檢驗黨建工作成效；要全面加強思想政治工作和宣傳文化建設，切實把全體職工的思想凝聚到推動公司高質量發(fā)展上來；要認真抓好黨建工作、黨風廉政建設工作責任制落實，切實履行黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任，集中整治形式主義、官僚主義；要切實落實扶貧工作部署，打好扶貧村脫貧攻堅戰(zhàn)。
　　 二是聚焦重點項目建設，盡快形成新的利潤增長點。要全力推進國檢試驗區(qū)項目建設，打好工作提前量，確保各環(huán)節(jié)工作有序銜接、快速推進、按期完工；要重點抓好白煙塵項目試車試生產(chǎn)工作，確保早投入、早產(chǎn)出、早見效；要積極謀劃銅的精深加工項目，進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品附加值；上海公司、西藏公司要根據(jù)既定的戰(zhàn)略布局和發(fā)展目標，盡快形成利潤增量，實現(xiàn)高質量發(fā)展。
　　三是聚焦規(guī)范化運作，全面構建現(xiàn)代企業(yè)制度。要進一步規(guī)范黨委會、董事會和經(jīng)營層的決策程序，嚴格執(zhí)行各治理主體議事規(guī)則；按照分工負責、分級管理、相互監(jiān)督、有效制衡的原則，加強內(nèi)控體系建設；要加強風險管控，防范可能發(fā)生的法律風險和廉潔風險；要主動適應集團公司管控模式的新變化，確保各項業(yè)務依法依規(guī)辦理。
　　四是聚焦經(jīng)營質量提升，助力市場化債轉股如期完成。要保持生產(chǎn)系統(tǒng)平穩(wěn)運行和安全環(huán)保形勢穩(wěn)定；要依法依規(guī)進行重大事項決策，妥善處理影響企業(yè)改革發(fā)展的重大問題，規(guī)范運作，合規(guī)經(jīng)營；要進一步提升經(jīng)營質量，確保完成利潤指標。
　　五是聚焦人才隊伍建設，深入推進人才強企戰(zhàn)略。要狠抓“管理、黨務、技術、技能”四支人才隊伍建設，嚴格按照新時期好干部標準選人用人；要按照激勵與約束并重的體制機制，加強勤政廉政教育，保護干部政治生命；要切實發(fā)揮科協(xié)組織在凝聚、培養(yǎng)、激勵技術人才方面的作用，讓優(yōu)秀技術人才更好的獲得歸屬感和成就感。
　　六是聚焦安全環(huán)保質量，確保安全形勢穩(wěn)定。要深度落實安全生產(chǎn)責任制，推進安全工作“一崗雙責”落實落地；要完善安全管理懲戒獎勵機制，落實安全考核辦法；要深入推進安全文化理念入腦入心入行，建立長效機制，確保長治久安；要向先進單位學習安全管理經(jīng)驗，真正實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的有效轉變；要堅決打好污染防治攻堅戰(zhàn)和藍天保衛(wèi)戰(zhàn)，建設綠色企業(yè)，守護美麗家園。
　　公司黨委副書記申學禮同志在總結講話時指出，與會代表要積極領會會議精神，引領職工向2019年奮斗目標出發(fā)，敢于迎接挑戰(zhàn)，將2019年生產(chǎn)經(jīng)營工作做細、做實。以高度的責任感、使命感，以更加飽滿的激情、更加務實的作風，在公司黨委的堅強領導下，夯實基礎管理，強化素質提升，為建成國際一流冶煉加工基地而努力奮斗。就學習貫徹落實會議精神，他強調(diào)：一要積極行動，認真領會，快速傳達貫徹落實。各單位、各部門要充分利用各種方式做好傳達宣傳，深刻領會會議精神，并傳達宣傳到每一個班組、每一位職工，要做到人人學習、人人領會、人人貫徹。二要總結經(jīng)驗，找準差距，腳踏實地貫徹落實。各單位、各部門要在總結2018年工作成績和工作經(jīng)驗的同時，更加注重認清形勢、找準差距，按照會議部署的工作任務和要求積極對標，做好任務分解和落實考核，真正做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”。三要勇于擔當、敢于作為，創(chuàng)造性地貫徹落實。面對嚴峻復雜的生產(chǎn)經(jīng)營形勢和艱巨的目標任務，以及質量深化年的具體要求，各單位、各部門要高度重視，特別是黨政一把手和全體中層干部，要以敢為人先的魄力、敢謀新篇的勇氣、敢于擔當?shù)淖黠L，帶領廣大職工解決工作中的一切困難，克服一切艱難險阻，創(chuàng)造性地做好各項工作，創(chuàng)新性地貫徹落實好會議精神，各單位、各部門要在2月15日前將傳達貫徹落實情況報送至辦公室。
　　會議還簽署了《2019年安全環(huán)保目標責任書》、《2019年集體勞動合同》、《2019年生產(chǎn)經(jīng)營目標責任書》。期間，大會還對2018年度先進集體、先進班組、愛廠敬業(yè)標兵、愛廠敬業(yè)先進個人等進行了表彰，獲獎單位代表及個人在會上進行了表態(tài)發(fā)言。