戰(zhàn)略宗旨：以人為本，造福員工，創(chuàng)造價值，支撐發(fā)展。

戰(zhàn)略目標：通過3—5年的不懈努力，使隊伍素質(zhì)顯著提高，人才結(jié)構(gòu)大幅優(yōu)化，人才競爭力明顯增強，形成素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、新老銜接的人才隊伍，建成集團公司有色冶煉人才基地。

實施原則：優(yōu)先發(fā)展公司急需的專業(yè)技術(shù)人才，著力打造高層次創(chuàng)新型人才隊伍；加快培育后備中高層管理團隊，引領(lǐng)公司未來發(fā)展；更加注重營銷人才的培養(yǎng)，建設(shè)一支決勝市場的專家隊伍；加大操作技能型員工隊伍培養(yǎng)力度，夯實企業(yè)發(fā)展的人才基礎(chǔ)。

人才工作理念：

1.人才選拔理念。

“五重”：重品德、重能力、重經(jīng)歷、重潛質(zhì)、重公論

2.人才培養(yǎng)理念。

“五法”：一線鍛煉、多崗交流、擔(dān)當(dāng)責(zé)任、跟蹤督導(dǎo)、快速成才

3.人才使用理念。

員工職業(yè)生涯規(guī)劃：

企業(yè)為不同類型的員工量身設(shè)計特色鮮明的晉升通道，為每個員工打造適合自身發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃，為員工成長成才創(chuàng)造條件，搭建舞臺，幫助員工與企業(yè)一起同發(fā)展、共進步。