黨建動態(tài)
充分認(rèn)識中國特色社會主義制度優(yōu)勢,在推動公司高質(zhì)量發(fā)展中凝聚奮斗偉力--公司黨委書記、董事長彭國敏講授主題黨課
為切實(shí)履行好黨建工作責(zé)任制,深入了解中國特色社會主義的制度優(yōu)勢,切實(shí)學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,推動廣大黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)“四個意識”,堅(jiān)定“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”。2020年8月14日,中原冶煉廠黨委書記、董事長彭國敏同志為公司黨員干部講授“充分認(rèn)識中國特色社會主義制度優(yōu)勢,在推動公司高質(zhì)量發(fā)展中凝聚奮斗偉力”主題黨課。黨課由公司黨委副書記申學(xué)禮主持,領(lǐng)導(dǎo)班子成員、主管及以上管理人員、聯(lián)系點(diǎn)黨支部電解分廠黨支部黨員代表共計(jì)100余人參加學(xué)習(xí)。
彭國敏同志結(jié)合實(shí)際,分別從準(zhǔn)確把握中國特色社會主義制度優(yōu)勢與應(yīng)對重大風(fēng)險挑戰(zhàn)的邏輯關(guān)系、深刻理解中國特色社會主義制度優(yōu)勢在推動公司高質(zhì)量發(fā)展中的宏大偉力以及全面發(fā)揮中國特色社會主義制度優(yōu)勢在公司改革發(fā)展中的效能作用等三個方面進(jìn)行講解。
在準(zhǔn)確把握中國特色社會主義制度優(yōu)勢與應(yīng)對重大風(fēng)險挑戰(zhàn)的邏輯關(guān)系方面,彭國敏同志先后用實(shí)例詳細(xì)闡述中國共產(chǎn)黨自誕生之日起到新中國成立以來,面臨的諸多風(fēng)險挑戰(zhàn),并指出中國共產(chǎn)黨之所以能夠在一次次生死存亡、一次次危機(jī)考驗(yàn)中取得勝利,和高度重視理論武裝和理論創(chuàng)新是分不開的,是中國特色社會主義的制度優(yōu)勢決定的。其中著重通過疫情防控所取得的成績表明,更好堅(jiān)持和完善中國特色社會主義制度,不斷增強(qiáng)中國特色社會主義制度優(yōu)勢,是進(jìn)行具有許多新的歷史特點(diǎn)的偉大斗爭、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的根本所在。在深刻理解中國特色社會主義制度優(yōu)勢在推動公司高質(zhì)量發(fā)展中的宏大偉力方面,彭國敏同志結(jié)合中原冶煉廠籌建37年的發(fā)展歷程,指出公司之所以能夠在改革發(fā)展進(jìn)程中不斷創(chuàng)造奇跡、鑄就輝煌,在疫情防控阻擊戰(zhàn)中沉著應(yīng)對、步步為贏,得益于對黨的理論的堅(jiān)定信仰,得益于對中國特色社會主義道路的堅(jiān)強(qiáng)信念,得益于對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的堅(jiān)決運(yùn)用。在全面發(fā)揮中國特色社會主義制度優(yōu)勢在公司改革發(fā)展中的效能作用方面,彭國敏同志詳細(xì)分析當(dāng)前宏觀形勢和行業(yè)形勢,明確指出公司面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),要求健全各方面制度,用制度優(yōu)勢應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)。
最后,彭國敏同志結(jié)合黨課,對下一步重點(diǎn)工作提出要求,他強(qiáng)調(diào),一要繼續(xù)強(qiáng)化黨的建設(shè);二要推動疫情防控工作常態(tài)化開展;三要全面克服疫情影響,狠抓生產(chǎn)經(jīng)營工作;四要強(qiáng)化公司治理能力和體系;五要強(qiáng)化考核結(jié)果反饋和運(yùn)用;六要持續(xù)推進(jìn)科技創(chuàng)新和智能制造;七要加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè);八要始終堅(jiān)持綠色環(huán)保的發(fā)展理念。
就如何學(xué)習(xí)貫徹黨課精神,申學(xué)禮同志要求,一是要高度重視、迅速行動,按照黨課提出的具體要求抓緊抓實(shí),樹立“馬上就辦、真抓實(shí)干”的自覺意識和行動導(dǎo)向,推動公司年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。二是要深刻理解“東西南北中,黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的”這句話的深刻內(nèi)涵,始終堅(jiān)持公司黨委的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任,強(qiáng)化落實(shí)“一崗雙責(zé)”,持續(xù)加強(qiáng)自身思想政治建設(shè),不斷提高政治站位,增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”。三是要以“金色黨建”為引領(lǐng),抓實(shí)抓細(xì)股份公司“雙135工程”,用好黨員先鋒工程、黨員示范崗、責(zé)任區(qū)、突擊隊(duì)等載體,提產(chǎn)提效,助推公司生產(chǎn)經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展。