繼公司安全文化建設(shè)啟動會后，公司于3月24日召開安全文化建設(shè)推進會，公司相關(guān)領(lǐng)導、副總師、各部門管理人員、安全員及安全建設(shè)工作組全體成員、中港金邦總工程師儲昭培與項目經(jīng)理孟德龍參加了會議。
　　會上，公司副總經(jīng)理范乃民宣讀了《成立安全文化建設(shè)項目領(lǐng)導小組和工作小組的通知》，中港金邦項目經(jīng)理孟德龍解讀了《安全文化建設(shè)項目實施方案》，會議通報分析豫光金鉛公司“3.20”事故，并對下周工作進行了具體部署。
　　針對本次安全文化建設(shè)會議，公司總經(jīng)理廖忠義指出，一是安全文化建設(shè)并非新增工作，是公司已有安全文化理念的重新塑造，我們要常抓常新，輕裝上陣。二是要根據(jù)實施方案的時間節(jié)點、任務(wù)節(jié)點，馬上就做，切實抓好“三管”、“三必須”等各項工作。三是各級領(lǐng)導干部要做安全文化建設(shè)的“排頭兵”，發(fā)揮帶頭作用。
　　公司黨委書記申學禮對公司各級領(lǐng)導提出了要求，一是要高度重視安全文化建設(shè)工作，各級領(lǐng)導干部要認清當前安全形勢，主動作為。二是各級領(lǐng)導干部要既管業(yè)務(wù)又管思想，塑造濃厚的人人皆知的安全文化建設(shè)氛圍，增加對基層職工思想和生活的了解掌握程度。三是行動要快，落實要實。
　　公司副總經(jīng)理郭引剛針對豫光金鉛公司“3.20”事故，要求公司生產(chǎn)單位，對所有涉酸性溶液的儲罐、地溝地坑等可能有漏酸風險的地方進行排查，特別在檢修動火作業(yè)前，做好通風、檢測等安全確認措施，做到不安全不作業(yè)。
　　在隨后的安全建設(shè)工作小組會議中，副總經(jīng)理范乃民要求，一是近期將生產(chǎn)現(xiàn)場安全紅區(qū)和每個生產(chǎn)崗位的保命條款確定下來。二是公司兩級管理人員要將崗位上可能致命的風險進行總結(jié)，并歸納保命條款，傳授給崗位工人掌握，確保公司上下的重視程度與操作人員的真懂真信和安全操作。